Le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) du CNAM a prévu de réaliser un livret d'accueil à destination de l'ensemble des auditeurs. De plus, des outils de communication efficaces et des lieux de convivialité vont être déterminés.

 

Lien vers le questionnaire 

 

 

 

Lors de cette XXVIIIe soirée du 13 mars, le Club des entrepreneurs a eu le plaisir d’accueillir Olivier Faron, Administrateur Général du CNAM, qui est revenu sur l’ambition du CNAM d’ouvrir une centaine de centres en France d’ici à 3 ans afin d’être plus présent en région et de poursuivre sa mission d’une offre de formations au service du développement économique. 

 

L'Administrateur Général a rappelé l’objectif de l’incubateur* du CNAM sur l’accompagnement des startups et a cité l'offre existante des diplômes Cnamiens dédiés à l’entrepreneuriat*.

 

La soirée s’est ensuite poursuivie avec une intervention de Thomas Poinsard, conseiller en stratégie patrimoniale. Thomas a abordé la réflexion nécessaire pour tout porteur de projet, créateur ou repreneur, sur 3 axes : juridique, social et patrimonial, afin d’éviter de futures difficultés. 

 

Après cette introduction très riche, l’auditoire a pu entendre les porteurs de projets et échanger avec chacun d’eux pendant 10 mn de questions/réponses : 

 

Alban Garrouste, étudiant entrepreneur du PEPITE HESAM, parti d’un constat de 56 % d’échec en première année d’études supérieures et de 60 % d’étudiants qui ne terminent pas leur parcours, a développé une solution SCYLLA, d’orientation et de stratégie scolaire, www.scylla-education.com.

 

Puis ce fut le tour de Cédric Thiollet, de nous présenter AXELENS, www.axelens.vision. Cedric apporte une réponse aux problématiques des troubles visuels importants et handicapants en proposant des verres correctifs sur-mesure. 

 

Théo Lazuech, a clôturé les pitchs par une présentation de sa solution LIN@ qui répond à l’un des principaux enjeux des magasins et centres commerciaux dans les prochaines années : l’expérience client et la géolocalisation indoor. 

 

Les porteurs de projet et l’auditoire ont encore pu discuter lors du cocktail, offert par la FEAE (Fédération des associations d’élèves et d’Anciens Élèves du CNAM), et préparé par Hanneli Victoire de Painperdu, www.painperdu.co, elle-même issue du PEPITE HESAM*.

 

Si vous portez, vous aussi, un projet n’hésitez pas à vous inscrire pour assister ou venir pitcher à l’une de nos prochaines soirées du Club des entrepreneurs aux dates ci-dessous : 

 

22 mai 2019

16 octobre 2019

11 décembre 2019

11 mars 2020

13 mai 2020

 

L’équipe du Club des entrepreneurs

 

Liens utiles : 

Les formations du CNAM : http://formation.cnam.fr

L’incubateur du CNAM : http://www.cnam-incubateur.fr

PEPITE HESAM : https://www.hesam.eu

 

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Thomas Durand, professeur au CNAM, titulaire de la chaire de Management stratégique et directeur du département stratégie, réalise des chroniques vidéo sur XERFI CANAL : 

 

 

 

Alliances stratégiques : coopérer...pour se faire concurrence 

 

Les alliances interentreprises sont souvent présentées comme relevant d’un mode coopératif plutôt que concurrentiel. Plutôt que de s’opposer, on collabore.

Or les alliances peuvent aussi être interprétées comme une autre forme de se faire concurrence. Dans cette relecture, l’alliance est vue comme un moyen d’apprendre grâce à son partenaire, et, d’une certaine façon, sur le dos de son partenaire. L’alliance n’est ainsi pas seulement un moyen d’exister dans une arène stratégique qui serait inaccessible si l’entreprise entendait s’y aventurer seule, mais aussi une occasion de se doter de compétences nouvelles grâce aux apprentissages que rend possible la fréquentation du ou des partenaires dans l’alliance ...

Lire la suite

 

 

Thomas Durand aborde également d'autres thèmes, notamment : 

 

Un dirigeant doit-il faire « politique » ?

Pourquoi les dirigeants doivent s’intéresser aux détails 

Ces vilains petits canards qui chambardent les entreprises

 

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